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原油产量自然递减是一种客观规律。然而开发70载的一家老油田，却以系统务实举措改写着这一定论——
3月26日，青海油田生产现场一派繁忙景象。历经70年开发，这个老油田仍然保持着稳中有进的良好态势——原油产量连续3年创新高，连续24年保持年产200万吨以上。
对于开发多年的老油田而言，产量自然递减是客观规律。在此背景下，青海油田为何能实现原油产量连续3年攀升？
记者走进青海油田，深入柴达木盆地腹地，在茫茫戈壁与巍峨昆仑山之间，探寻这片高原油田的“逆生长”密码。
产能扩容做增量
夯实稳产上产根基
青海油田将做大产量基数作为首要任务，深化老井稳产与新井提产“双轮驱动”。
为了稳住老井产量“基本盘”，青海油田建立起周跟踪、月对标、季通报的常态化管理机制，让每一口老井发挥最大效能。同时，以老油田“压舱石”工程为抓手，构建柴达木盆地长井段、薄互层油气藏开发新模式。尕斯油区经过持续攻坚，成功实现了年产量“重上百万吨”的战略目标，跃进二号东高点油藏获评集团公司高效开发油田。
产能建设不是“盲目铺摊子”，而是强调效益建产。
在新井部署上，青海油田通过精细地质研究和经济评价，将投资从高风险、低回报区域转向优质储量区块，年产能符合率达到110.5%，同比提升16.5%。以“技术进步提单产、管理提升降投资”为主线，青海油田严把顶层设计质量，严格项目池动态调整，严肃产能标定验收，坚持“论证、实施、评价、调整”四个统一，创新钻井和产能总包模式，构建全流程闭环管控体系，推动剩余储量向效益产量转化、产能项目管理向油气资产价值管理转变。
通过优化产能结构与组织模式，青海油田原油日产量稳步增长的同时，实现万吨投资下降，让每一分投入都转化为实实在在的产量。
科技挖潜提质效
突破开发技术瓶颈
技术攻坚是产量持续增长的“硬支撑”。面对资源接替不足、开发条件日益复杂的客观现实，青海油田通过持续、深入、系统性的技术创新，打开地下“黑箱”，解放被束缚的储量，将看似不可及的潜在资源转化为经济高效的现实产量。
为了破解关键开发难题，青海油田组建专项技术攻关专班，完成了英雄岭南缘“压舱石”工程、油砂山和花土沟等油藏开发调整共30项高质量重点方案，为科学开发注入强劲动能。
在现场应用上，青海油田加大微生物清防蜡等自研技术应用力度，实现措施增油质效双提升，自然递减率、综合递减率分别同比下降1.1、0.8个百分点。智能分注工艺的推广应用使分注合格率同比提高10.7个百分点，显著改善了水驱效果。
同时，智慧生产指挥中心的建成投运和油气生产物联网（二期）工程的完成，实现了全域生产数据实时汇聚，为油田核心业务发展全面赋能。
精细管控保实效
推动发展质量升级
精细化管理的核心是从“粗放式”的经验驱动，转向“精准化”的数据和流程驱动，也是青海油田高质量发展的“稳定器”。
围绕油气生产中心任务，青海油田横向统筹业务单元、纵向贯通产业链条，高效保障生产经营指标圆满完成，大运行格局不断完善。秉持“早谋划、早部署、早实施、早见效”的“四早”准则，年修订完善10项管理办法，让开发秩序更加规范。
在油藏认识上，持续开展精细油藏描述，去年建立11套测井精细解释图版，指导措施增油近2400吨。同时，通过沉积微相研究支撑部署的95口新井，平均单井日产达2.33吨。
在过程控制中，青海油田将注采调控作为“一把手”工程，2025年实施注采调控措施3225井次，自然递减率降至11.38%。
效益导向贯穿始终，通过推进措施“四个转变”，年实施油井措施885口，增油超10万吨，吨油措施费同比下降12.6%，实现了“增油不增本”。
同时，青海油田通过建立钻机一体化运行机制，在钻机数量同比减少2部的情况下，增加进尺9万米，平均建井周期缩短26.67%。