长庆物探分公司数智赋能提升采集质量

　　 中国石油网消息（通讯员 史庆阳 王建新 安静）7月28日笔者从长庆探区获悉，今年以来，长庆物探分公司牢固树立“一体化运作、标准化建设、数智化赋能”理念，不断强化质量风险意识和过程管控意识，采集质量得到全面提升。

　　在项目运作中，长庆物探分公司建立班组、地震队、分公司、甲方项目组“四位一体”的质量监管组织，通过工序自检、视频自证、业务抽检、严格问责等模式提高质控管理效能。全面深化技术外协一体化作业模式，实现部署、设计、执行深度融合。针对钻井、影像自证、环境噪声、检波器埋置、千分表评价等5项关键环节优化操作流程和质控要求，促进提升质控效能。创新“沉浸式”标准化培训，提升培训效果，以短小、简洁、明确为特色首次录制第一人称沉浸式培训小视频，提升了培训效果。

　　长庆物探分公司建立完善分包商管理制度，从工作量核对、监督检查、视频检查、质量评价等方面，对分包商开展质量执行后评价，确保技术质量措施落地。推行地貌地物智能识别技术和质控影像AI识别技术应用，大幅提高了质控效率。强化质量风险意识，精准施策督导落实，开展针对性难点分析和质量管控风险识别，实现关键环节全业务链管理，针对项目质量风险特点，瞄准关键及薄弱环节发力。通过一系列技术、质量、资源保障措施，各项目质量管理体系高效运行，为高质量完成地震采集任务提供了保障。