挪威能源咨询公司Rystad近期表示，2025年全球油服市场将出现1500亿美元的需求缺口，全球资本支出也不可逆地从化石能源向新能源转移。国际能源署（IEA）数据显示，2024年全球清洁能源投资首次超过油气上游投资，该趋势在欧盟碳关税政策的催化下进一步加速。

　　事实上，2025年一季度财报正揭示了美国油服行业面临的严峻现状：贝克休斯净利润同比下降12%，哈里伯顿净利润同比下降66%，斯伦贝谢净利润同比下降25%。自国际油价跌破65美元/桶的关键支撑位后，美国页岩油气产业正经历2020年以来最剧烈的收缩周期。达拉斯联储调查显示，当WTI原油价格持续低于65美元/桶时，38%的页岩油企业将被迫削减钻探计划；跌破60美元/桶时，这一比例将飙升至63%。在得克萨斯州，一台新型水力压裂设备的租赁价格已从2022年的每日2.8万美元腰斩至1.4万美元。

　　低油价正影响服务价格与就业市场

　　受低油价影响，部分美国中小油气公司正改变业务安排。如非常规油气公司Diamondback能源近日宣布，将2025年资本支出削减15%；Coterra能源冻结了所有新井开发计划等。受此影响，贝克休斯首席执行官洛伦佐·西蒙尼利表示，北美压裂车队利用率已从2023年的89%跌至67%。

　　在二叠纪盆地，一台钻机的日费率谈判周期已从72小时延长至两周。因此，油服公司均出现一定程度的价格压力。其中，斯伦贝谢一季度北美地区收入同比下降8%，压裂业务毛利率缩水4.2个百分点；哈里伯顿在鹰滩页岩区的完井服务报价被迫下调18%。此外，斯伦贝谢拉美业务新签合同额环比下降31%。该公司预计，2025年全球油气投资将出现2016年以来的首次负增长。

　　此外，低油价也影响到油气行业的就业市场。美国劳工部数据显示，2025年前4个月，得克萨斯州油气设备操作员岗位减少了1.2万个，降幅创2020年6月以来新高。2015年~2016年，油服行业出现了与当前类似的情况，当时WTI原油价格暴跌至30美元/桶以下，导致全美钻机数量从1609台骤降至404台，超过30万人失业。

　　油服公司进行多维转型

　　首先，积极推动业务转型。斯伦贝谢宣布，将2025年研发预算的60%投向数字化解决方案。斯伦贝谢开发的智能压裂优化系统可使单井产量提升12%~15%，且已在二叠纪盆地的23口井完成商业化应用，推动其数字与集成业务一季度收入同比增长19%。哈里伯顿则押注碳捕集与封存（CCS）技术，与西方石油公司签订了为期5年的服务合同，总价值为15亿美元。此外，哈里伯顿还通过BGN能源公司在莫桑比克的浮式液化天然气（FLNG）项目获得超过5亿美元的服务合同；斯伦贝谢在圭亚那的深海钻井平台日费率维持在48万美元高位，也为油服公司业务转型提供了方向。

　　其次，调整业务区域结构。斯伦贝谢将中东业务团队规模扩大了20%，重点突破阿布扎比国家石油公司的增产项目；贝克休斯在卡塔尔北方气田扩建工程中斩获价值8.7亿美元的压缩机订单。在区域结构调整的推动下，一季度，斯伦贝谢中东业务收入同比增长9%，成为唯一实现正增长的区域板块。

　　最后，部分油服公司正创新服务模式。得克萨斯州一家小型油服公司ShaleTech推出了“按效果付费”的压裂服务模式，将服务费与单井产量挂钩，这种风险共担机制使其今年获得了超过两亿美元的风险投资。此外，哈里伯顿与美国NextEra能源公司合作开发地热项目，斯伦贝谢则成立了电池储能事业部。

　　这些转型努力折射出行业思维的根本转变。过去十年，油服公司习惯于追逐页岩革命带来的高增长红利，如今他们需要通过持续创新来创造需求。分析人士表示：“油服公司正从设备供应商向能源解决方案提供商转型。”